军营淬炼：

义乌儿郎 淬火成钢

1990年，18岁的朱义民怀着报考军校、扎根军营的憧憬，步入军旅。为了这个目标，他把训练之余的所有时间全投入学习，背包里是常备的课本，手电筒是他“挑灯夜战”的工具。“即便在跳进冰水连续抢险12小时，累得倒地就睡，但醒来第一件事，还是摸出书本。”回忆往事，他目光中军人的坚定，丝毫未减。

正是这份坚持，让朱义民在1992年考入当时的南昌陆军学院，毕业后被分配到驻甬某部，后担任司务长。“司务长管着连队的衣食住行，既要让战士们吃好，又要把经费花在刀刃上。这和打仗一样，讲究的是精细和高效。”为了提升部队后勤保障能力，他发扬义乌人“敢闯敢拼”的精神，主动钻研野外生存技能。1996年，在省军区组织的野外生存比武中，他带领的团队精准完成了物资搜寻、野外炊事等任务，最终夺得第一名，所在团队也因此荣立集体三等功。“不管在什么岗位，只要认准目标、咬牙坚持，就能交出好答卷。”他说。

商海扬帆：

信义为基 侠义为怀

2002年，朱义民回到家乡义乌。“刚开始时很迷茫，不知道该做什么，但部队教会我的‘吃苦耐劳、坚韧不拔’，是我最宝贵的‘创业资本’。”他从小商品批发做起，推着三轮车穿梭在义乌的街巷里，白天跑市场、找客户，晚上在出租屋里整理订单。“有次为了赶一批出口订单，我和工人连续三天两夜没合眼，困了就趴在货堆上眯一会儿，醒来继续打包。”

在创立义乌市文渊文具有限公司后，朱义民将军人的优良作风带入商业实践，确立了“零投资、零库存、零应付”的经营原则。他如数家珍地说：“零投资，旨在为合作伙伴最大限度节约成本；零库存，是军事中“精准保障”的商界运用；零应付，是以信义为本。”为严格控制库存，他亲自核对订单，根据市场需求调整生产。他甚至能准确报出每款产品的库存数量和销售周期。“有次客户突然增加订单量，我查了库存后发现原料不够，连夜开车去杭州找供应商，凌晨3点把原料拉回工厂，确保订单按时交付。”

如今，义乌市文渊文具公司已连续9年获评义乌市政府亩产效益A类企业，在450多名员工中，有20多位是退役军人。朱义民说：“我自己是退役军人，深知战友们执行力强、责任心重。把他们安排在管理、采购、生产等关键岗位上，既能帮他们实现自我价值，也能为企业注入‘军魂’。”对于困难员工，他更是倾力相助：曾为家人病重的员工垫付10万元医疗费；也为入职时住房困难的退役军人提供免费住所。“在部队，战友是生死之交；在企业，我们就是一家人。家人有难，我绝不能袖手旁观。”朱义民说。

初心不改：

情牵雪域 暖照戎归

2018年的一次西藏之行，将朱义民的足迹带到了林芝市墨脱县背崩乡。“车子在盘山公路上开了许久，当时我看到孩子们在简陋的教室里上课，心里特别不是滋味。”从那以后，他便与背崩乡小学的次仁扎西、唐瑞犀等5名藏族学生结对帮扶，承担他们从小学到高中的全部学费。“每年我都会带着家人去看他们，给孩子们送上文具、衣服和课外书。次仁扎西跟我说，长大了想当军人，保护家乡，我听了特别欣慰。”同年，为表彰他的善举，背崩乡格林村授予他“荣誉村长”称号。

2025年4月，在市退役军人事务局的支持下，朱义民与另外7位退役军人企业家，共同发起组建“义乌市退役军人创业互促联合会”。“很多退役军人创业时会遇到资金、技术等难题，我经历过这些困难，知道他们需要什么。”他携手军创企业家，共同打造“戎奔共富”市级品牌和“老班长”镇街品牌，组织明星军创企业分享经验，为退役军人提供创业培训和政策咨询。“能帮战友们解决一些问题，我就心满意足了。”朱义民说。

如今53岁的朱义民，已将军旅情怀深深融入血脉，至今未曾褪色。朱义民望着办公室墙上挂着的军装照片，眼神坚定，“从保家卫国到创业富民，岗位变了，但初心没变。我想让更多退役军人知道，只要我们把部队的精神传承下去，在这个时代，一定大有可为。”他说。（陈张彪）